隨著公司的不斷發(fā)展壯大，深圳銀聯(lián)寶電子的人事部門也越來越忙了。為了招到更多更好的開關(guān)電源芯片的研發(fā)生產(chǎn)人才。近公司人事部門的陳小姐去參加了相關(guān)的一個人事培訓(xùn)活動。回來之后給大家分享了一些他的成長和感悟。

陳小姐分享說，個人成長就是個體從價值現(xiàn)狀到價值目標的變化過程，它是狹義的，只指“有意志的成長”，是一種主觀意志發(fā)揮作用的價值變化過程，他的本質(zhì)就是價值變化。

陳小姐說她大的感悟就是一個人成長的過程當中，不管在什么崗位，價值變化是非常重要的一個心理歷程。

級：價值變現(xiàn)。價值變現(xiàn)有兩種方式，漸進式和躍遷式。漸進式的變現(xiàn)，你只要做好積累和交換就好了，而躍遷式的變現(xiàn)是需要規(guī)劃的，找準某一個可能帶來躍遷可能的事情，耐心地做下去，等待機會。這個價值思維對我們的芯片研發(fā)部人員非常重要

這個順序特別顛覆我的思維，我一直覺得主動積累很重要，雖然我也有被動積累的體驗，但是我并沒有重視它。

級：價值交換。努力從價值交換網(wǎng)絡(luò)的邊緣進入到，堅信分工和交換帶來的效率提升，時刻記著下面的話術(shù)：我能為我認可的高價值的人/組織/平臺做些什么，如何才能讓自己所做的引起他們的重視？注意，句尤其重要，否則，你認為提供了價值，但是別人看不上，弄得自己予取予求，很不爽。       

級價值交換思維對于我們深圳銀聯(lián)寶的銷售部門很有幫助。如何實現(xiàn)個人更好的成長也就是如何價值更好的變化了。思考價值變化問題（也就是個人成長方式）要先從價值變現(xiàn)開始，永遠不要輕視“被動積累”的價值和意義。
    

思考問題一定要從價值變現(xiàn)開始，記住這句話，要從一開始就要思考策略來提高正向“被動積累”的成功可能，去往高價值區(qū)，和更多機會的地方、平臺，和更高勢能的人在一起，價值變化的三種狀態(tài)一定是有優(yōu)先級的，想起這次去青島參加全國HR交流會，那次會上我看到了其他大區(qū)是如何做培訓(xùn)的，華中新員工培訓(xùn)就是一個視頻，非常有趣生動，以及其他各種新工具，顛覆了我對培訓(xùn)的古板印象，在此之前我一概不知，我想這就是被動積累，很快讓你能接觸并掌握很多新的對你有價值的東西！

回憶自己的經(jīng)歷，我看書學(xué)習(xí)，工作實踐，總結(jié)反思，我很勤奮但是我掉進了低水平勤奮的坑（主動積累），突然覺得一句話說的很對：腦海中產(chǎn)生的個想法通常都是平庸的，平庸的策略只能得到平庸的收益。作為開關(guān)電源芯片廠家的人事部負責人，我覺得我的價值思維也還需要提升和成長。

第三級：價值積累，這是基礎(chǔ)的事情，要考慮如何提高積累的效率，比如使用項目化推進所有任務(wù)。

突然發(fā)現(xiàn)以前成長的有些隨機了，就像大海中的一條孤舟，自己努力劃槳，劃不動了，飄哪算哪，以后得有意志的成長了，能充分發(fā)揮自己的意志，通過明確意義、策略、手段、方法，把行動的方向都調(diào)整到價值變化的方向上，讓一切行動都能成為價值有序變化的有效元素。人和人的差距就是在價值思維不斷的求和中，一點點拉開了。

陳小姐作為深圳銀聯(lián)寶人事部的主要人員，可以不斷學(xué)習(xí)，觀察來引進各種方法方式到公司，同時整個公司的價值思維，改觀都將會有很大的不一樣！

分享就在這里了，謝謝各位讀者觀看！